FORMULACIÓN Y ELABORACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

Miércoles, 30 Enero, 2019  16:51
LIMA, Lima


Descripción

FORMULACIÓN Y ELABORACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL - Curso Presencial: Días 13, 14 y 15 de Febrero del 2019 | | FORMULACIÓN Y ELABORACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE | GESTIÓN INSTITUCIONAL | | Ejes Temáticos | | FORMULACIÓN Y ELABORACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN | INSTITUCIONAL | MARCO GENERAL DEL PROCESO DE MODERNIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DEL | ESTADO | Ÿ Ley de Modernización del Estado- Ley N° 27658 | Ÿ Finalidad del proceso de modernización de gestión del Estado | Ÿ Principales acciones en el proceso de modernización | Ÿ Estrategia del proceso de modernización | PROCESOS - SERVICIOS DE GESTIÓN | Ÿ Definiciones: Alcance del proceso, Beneficiarios del proceso, Descripción del | Ÿ proceso, Diagrama del proceso, Gestor del proceso, | Ÿ Mapa de procesos, Nombre del proceso, Participantes del proceso, | Ÿ Procedimiento, Proceso, Procesos estratégicos, Usuarios del proceso | Ÿ Planificación de los procesos | Ÿ Formación específica en procesos | Ÿ Revisión y validación interna y externa de los procesos | Ÿ Medición y seguimiento de los procesos | REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF | Ÿ Concepto | Ÿ Definiciones: Área, atribución, cuadro para asignación de personal, | Ÿ competencia, eficiencia, entidad, estructura orgánica, función, función general, | Ÿ función específica, jerarquía, nivel organizacional, nivel jerárquico, órgano, | Ÿ programa, proyecto, racionalización de procesos, sistema administrativo, | Ÿ unidad orgánica. | Ÿ Principios para Formular el ROF: Legalidad de las funciones, Evitar | Ÿ duplicidades, especialidad, Asignación de competencias | Ÿ Contenido del ROF | Ÿ Criterios para la elaboración del ROF | Ÿ Niveles Organizacionales | Ÿ El ROF- sus competencias | Ÿ Acciones Preliminares para la Formulación del ROF | Ÿ Pasos para la formulación- Diseño de la propuesta | TIPOS DE FUNCIONES: NORMATIVAS Y REGULATORIAS, SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN | Y CONTROL, PLANEAMIENTO Y ASESORAMIENTO, ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN, | PROMOCIÓN Y COORDINACIÓN | Ÿ Estructura y Funciones | Ÿ Informe Técnico Sustentatorio | Ÿ Estrategia de Implementación | F O R M U L A C I Ó N Y E L A B O R A C I Ó N D E L O S D O C U M E N TO S D E G E S T I Ó N | INSTITUCIONAL | NORMAS PARA LA FORMULACIÓN DEL CUADRO DE PUESTOS DE LA ENTIDAD CPE | Ÿ Disposiciones Generales | Ÿ Concepto | Ÿ Definiciones | Ÿ Órgano Responsable de Elaboración del CPE | Ÿ CPE y Proceso de modernización del Estado | Ÿ Lineamientos para Formulación del CPE | Ÿ Reordenamiento de Cargos | Ÿ Aprobación del CPE | Ÿ Modificación del CPE | Ÿ ASPECTOS GENERALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS | Ÿ Qué son las Competencias | Ÿ Utilidad de un Sistema de Competencias | MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS- MPP | Ÿ Definiciones: Manual de Perfiles de Puestos (MPP), Puesto, Perfil del Puesto, | Ÿ Misión del puesto, Función del puesto, Habilidades, | Ÿ Competencias, Naturaleza del MPP, Gestión del desempeño, Progresión en la | Ÿ carrera, Contratación de personal | Ÿ Responsabilidades Generales | Ÿ Lineamientos para la Formulación del MPP | Ÿ Sobre la Elaboración del MPP | Ÿ Aprobación del MPP | Ÿ Publicación del MPP | Ÿ Actualización del MPP | Ÿ Normas de Adecuación al MPP | Ÿ Capacitación y Soporte Técnico | Ÿ Utilización del Manual Normativo de Clasificación de Cargos | Ÿ Utilización del Cuadro para Asignación de Personal (CAP) | Ÿ Supervisión | FORMULACIÓN Y ELABORACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN | INSTITUCIONAL | FORMULACIÓN DE PERFILES DE PUESTO | Paso 1: Identificar Puesto: Unidad orgánica, Denominación, Nombre del | puesto, Dependencia jerárquica lineal, Dependencia jerárquica funcional, | Puestos que supervisa | Paso 2: Revisar información del puesto: el mapeo de puestos | Paso 3: Elaborar la propuesta de la misión, funciones y coordinaciones | principales del puesto: Ubicar ocupante o interlocutor experto, Redacción de la | propuesta de misión, Redacción de funciones del puesto, Elaboración de las | coordinaciones Principales | Paso 4: Identificar las funciones esenciales del puesto: Teorema de Pareto, | anexo D: Tabla de Puntuación de Funciones, Factores, Formula | Paso 5: Validar la misión del puesto y definir las habilidades: Anexo C: | sugerencias y Esquema de Redacción de la Misión del Puesto- Sugerencias | para la redacción, Esquema de redacción de la misión del puesto, Ejemplo de | redacción de la misión del puesto: Nombre del puesto, Misión, Verbo, Objeto, | Marco general de actuación, Resultado, Definición de habilidades, Anexo G: | Diccionario de Habilidades | Paso 6: Establecer requisitos del puesto: Requisitos de Formación Académica, | Requisitos de conocimientos, Conocimientos técnicos, Cursos y/o programas | de especialización, Conocimientos ofimáticos, Conocimientos de idiomas y/o | dialectos, Tabla de Conocimientos de Ofimática e Idiomas, Conocimientos de | idiomas, Requerimiento de Experiencia, | Paso 7: Consolidar la información del puesto: | Paso 8: Validar el perfil del puesto | EL TEXTO ÚNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS – TUPA | Ÿ El Procedimiento Administrativo | Ÿ El Silencio Administrativo | Ÿ El Silencio Administrativo Positivo- Reglas | Ÿ Silencio Administrativo Positivo: Reglas de producción | Ÿ El Silencio Administrativo Negativo- Reglas | Ÿ Concepto de TUPA. Objetivo. Contenido del TUPA | Ÿ Entidades que deben contar con TUPA | Ÿ Formulación del TUPA | Ÿ Aprobación del TUPA | | | INFORMACIÓN GENERAL | INVERSIÓN | S/510.00 | Girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: | Morales Uchuya Lourdes Isabel | RUC.: 10418654550 | INCLUYE | * Separata | * Coffe break | * Certificación por 36 hrs | válida de acuerdo a la normativa de | SERVIR Nº 141-2016-SERVIR-PE | HORARIO | 6:30 a 9:30 PM | | Informes e Inscripciones | Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. C - Jesus María | Telefonos (01)724 - 2941 WhatsApp 941 821 978 Claro 949 344 344 | E-mail.: [email protected] | www.capacitacionadministrativa.com


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